1月27日下午，国内公司会议室召开了年终绩效考评会工作会。集团公司戴良军副总经理、人力资源部主任胡建英到会讲话。会议由公司总经理童宗胜主持。
员工绩效考评是国内公司成立以来一直坚持的一项制度，每季度一次，对岗位履职、廉洁自律、遵纪守法、敬业精神、工作态度、计划组织、沟通协调、执行力、创新力等方面予以全面评价，考评结果张榜公布，对末位进行教育，连续末位则采取淘汰措施。
集团公司戴总对国内公司员工的述职给予了高度评价，尤其对员工不约而同发出的“时间过得真快”的感慨尤为心动，说明每个人这一年都过得很充实、很满足，同时也说明国内公司的发展让大家充满信心和希望。国内公司的迅速发展，离不开国内公司班子聪慧的领导，离不开每个员工的不懈努力。他说，企业是我们发展的平台，作为集团本部，承担了对子公司的管理职能和集团本部经营发展职能，而这生产经营里又包含了资本产品和建筑产品，集团公司目前正在运作的上市就是在经营资本产品，而国内公司、海外公司在经营集团本部的建筑产品。国内公司承载着建工特级资质在国内大市场发展任务，就是员工的平台，经营特级资质、做精品项目是国内公司的定位，也是本部员工的定位，有了这个定位就有了发展目标。下一步就是发展规划问题，如果今年上市成功，我们要进一步考虑从施工总承包向工程总承包的高端发展，这就是战略规划，规划中硬的方面，要构建适应集团公司快速膨胀发展的管控模式，软的方面则是管理思想，是具有自己特色的企业文化、规则、习惯等。他希望每个员工在国内公司这个团队发展中成就个人的发展。戴总指出，国内公司是一支富有精神、激情、活力的团队，大家能在这个平台上施展应该是幸运的，值得骄傲的，他希望每个同志都能把公司当成自己的家，爱岗敬业，认真规划好个人人生，训练自己的职业素养，提高应变能力，以适应集团和公司又好又快发展的要求；他希望大家踏实做事，增强能力和自信心，培养自己独特的个性，在做事中享受成就感，同时单纯做人，聪明做事，把精力用到工作学习上，边工作边学习，多点自信，少点遗憾，并祝愿国内公司以几何膨胀式地又好又快发展。
童总作了总结发言。他代表公司班子对全体员工一年来的付出表示衷心的感谢。他说，公司发展到今天年完成产值5.23亿、利润263万, 首先得益于集团领导的关心和重视、集团各处室的鼎力支持、大力协助；其次是我们有一个目标一致、德才兼备、创新进取的领导班子，有一群步调一致、尽职尽责、能力互补的中层干部，更有一支业务水平高、敬业精神强、乐于奉献的员工队伍。同时也对大家明年的工作提出了更高的要求，指出，大家一定要认真思考正确领会戴总讲话实质，严格要求自己，继续发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，不断提高自身素养，尽快适应公司迅速发展的需求，尽可能在公司这个平台上，充分展示自我，充分体验成就感，为公司各项任务再上新台阶而不懈努力。
安徽建工国内公司年终绩效考评会
来源： 时间：2008-02-05 浏览量：3585
