5月27日，建工控股党委委员、副总经理、总工程师戴良军前往安徽路桥集团六安S244项目调研并开展“三个以案”警示教育宣讲。公司党委书记、董事长盛明宏，五分公司总经理代杰等参加。
戴良军深入S244项目施工现场，实地查看项目进度、技术、质量、安全管理情况，详细了解项目复工复产以来各项工作开展情况。在听取项目相关介绍后，戴良军对S244项目当前各项工作给予高度肯定，要求项目部制定切实措施，全力克服疫情带来的不利影响，坚决完成全年目标任务。
在项目部会议室，戴良军与分公司、项目部主要管理人员亲切交流，分享工作中的经验和感悟。
戴良军指出，职业素养和职业道德是个人安身立命的根本。广大员工要珍惜宝贵时间，真正沉下心来，多学习、多思考、多总结，不断提升自身的专业能力；要坚持学以致用，善于把理论转化为实践，结合项目实践学懂悟透专业知识；青年员工要树立正确的价值导向，立足本职岗位，踏踏实实干出一番事业，实现个人的职业追求和价值追求；要目光长远，而不好高骛远，在精神生活方面有所追求，而不仅局限于眼前的得失。
戴良军指出，团队建设是各级管理人员的重要课题。团队建设关键在人，在于员工对企业的认同，企业要以自身的“内涵”来吸引人才。要塑造一致的理念、精神和价值观，通过企业文化来凝聚共识，统一员工的思想和行动；要塑造风清气正的干事环境，做到奉献社会、壮大企业、富裕员工，企业风气正，员工自然心气顺，干事创业更加有动力，企业发展才能行稳致远。
戴良军指出，项目管理是施工企业的基础工作。项目管理是一门综合性学科，体现得是企业的综合实力和项目团队的管理能力，施工企业要以项目为根本，把项目管理作为基础工作常抓不懈，不断提升管理精细化水平；要通过管理出效益，深度挖潜项目成本，系统把握好安全、质量、技术、进度等各方面因素，于寻常处见功力，在细微处见真章。
戴良军强调，要深化“三个以案”警示教育，聚焦“四联四增”“十查十做”，严对照、深检视、促提升，把深化“三个以案”警示教育与做好当前各项工作紧密结合起来，统筹推进常态化疫情防控与复工复产工作，瞄准全年目标任务不放松，努力实现“半年双过半、全年夺胜利”，切实把警示教育成果转化为高质量发展的实际成效。
